Ciallaíonn ceannaireacht inoiriúnaithe agus athléimneach gnó inoiriúnaithe agus athléimneach

Sa lá atá inniu ann, téann tionscadail ar aghaidh, agus forbraíonn teicneolaíochtaí, níos tapúla ná riamh. Cuir é seo i gcomhthéacs boilscithe, géarchéim na haeráide, agus castacht mhéadaitheach na mbonneagar teicniúil, agus ní haon ionadh é go bhfuil tuiscint ar conas oiriúnú don athrú, agus conas bainistiú éifeachtach a dhéanamh i dtimpeallacht oibre an lae inniu, ar bharr liostaí na gceannairí. tosaíochtaí, scríobhann Petra Jenner, SVP agus GM, EMEA, Splunk.

Chun fanacht iomaíoch, ní mór d’eagraíochtaí cinntí a dhéanamh ní amháin a leagann an bonn le haghaidh rathúlachta, ach a chinntíonn go bhfuil a bhfórsa saothair de chumhacht glacadh le hathruithe taobh leo.

Stíleanna ceannaireachta ag teacht chun cinn

Cé go bhféadfadh go bhfuil oiliúint bhainistíochta déanta ag ceannairí le blianta beaga anuas, tá difríocht mhór idir ionad oibre an lae inniu agus ionad oibre fiú bliana nó dhó ó shin. Creidim go gcaithfidh an cheannaireacht inniu a bheith ina trí rud thar aon rud eile: staide, bunathraithe agus spreagthach.

Ciallaíonn staide do stíl cheannaireachta a chur in oiriúint do gach cás nó tasc ar leith chun freastal ar riachtanais na foirne. Níl aon duine nó fostaí ar bith ag an gcéim chéanna dá ngairm bheatha. Mar bhainisteoir, caithfidh tú a bheith feasach, mar shampla, go bhféadfadh níos mó treorach agus struchtúir a bheith ag teastáil ó dhaoine aonair atá ag céim níos luaithe dá ngairmréim ná iad siúd a bhí sa chuideachta chéanna le blianta anuas.

Tógann ceannaireacht bhunathraithe air seo trí fhostaithe a spreagadh chun nuáil a dhéanamh agus bealaí nua a fhorbairt chun an cosán chuig rathúlacht cuideachta amach anseo a fhás agus a fheabhsú. Ní mór do cheannairí tuiscint a fháil ar an gcéad sraith eile de chur isteach, rud a chuirfidh ar chumas lucht saothair cinntí neamhspleácha a dhéanamh laistigh den chreat athraithe seo, agus iad a chosaint ó rioscaí freisin.

Ciallaíonn ceannaireacht 'spreagthach' spás slán a chruthú do dhaoine le bheith nuálaíoch, le comhoibriú agus le mothú go bhfuil meas orthu. Ní mór do gach fostaí, is cuma cé chomh fada agus atá siad ag eagraíocht, a mhothú go bhfuil meas air agus go gcuirtear i gcuimhne dóibh go bhfuil jab maith á dhéanamh acu. Taighde ó McKinsey Léiríonn sé sin gur dócha go bhfágfaidh tromlach (79%) na bhfostaithe san Eoraip a thuairiscigh leibhéil ísle rannpháirtíochta nó fachtóirí tacaíochta ó cheannairí. Is é an chéad chéim i dtreo eagraíocht fíor-athléimneach a bheith chun tosaigh trí eiseamláir a chur ar bun.

Aiseolas

Athrú digiteach a ghlacadh agus a thiomáint

I rith mo ghairm bheatha, bhí an t-ádh dearg orm a bheith mar chuid de chuideachtaí atá ag dul faoi chlaochlú casta digiteach, ag scálaithe foirne ar fud na margaí chun tionscnaimh a bhrú chun cinn. Ar cheann de na rudaí is mó atá foghlamtha agam le 25 bliain anuas tá sé seo á dhéanamh agam nach mbaineann an fíorchlaochlú digiteach leis an teicneolaíocht seachas meon na heagraíochta.

Tóg an t-athrú digiteach a thug AI, mar shampla, atá anois ar cheann de na tosaíochtaí is mó d'eagraíochtaí le míonna beaga anuas. Go deimhin, san Eoraip amháin, táthar ag súil go mbeidh an margadh AI fás beagnach 40% in aghaidh na bliana. Chonaiceamar an claochlú seo go díreach ag comhdháil Splunk's .conf23 i mí Iúil áit, tar éis ár gCúntóir AI nua a fhógairt, bhí fonn mór ar chustaiméirí AI a fheiceáil in úsáid, ní mar ionad daoine, ach mar uirlis chun tacú leis. iad maidir le hamanna freagartha, próiseáil agus éifeachtúlachtaí costais a bharrfheabhsú.

Ach ní féidir le haon teicneolaíocht oibriú gan na scileanna daonna taobh thiar di, rud a chiallaíonn go bhfuil post ann do cheannairí a chinntiú go bhfuil na huirlisí agus an t-eolas ag a lucht saothair chun AI a chur i bhfeidhm i gceart. A tuarascáil LinkedIn le déanaí fuarthas amach go bhfuil thart ar leath (48%) de na fostaithe san Eoraip ag iarraidh tuilleadh a fhoghlaim faoi AI, ach níl aon soláthar oiliúna foirmiúil óna bhfostóir ag 59% faoi láthair.

Ní mór d’eagraíochtaí díriú ar uas-sciliú a lucht saothair trí chláir oiliúna shaincheaptha chun gach cineál athraithe digiteach suntasach a thiomáint. Tá an deis ann freisin dul i dteagmháil le soláthraithe oideachais sa spás teicneolaíochta a thairgeann tionscnaimh shonracha chun na bacainní ar bhogadh go teicneolaíochtaí suaiteacha mar AI dóibh siúd atá ag tús a ngairmréime a laghdú.

Déanaimid iarracht an smaoineamh seo maidir le hathrú digiteach a ghlacadh agus a thiomáint, a chothú agus infheistíocht a dhéanamh sa chéad ghlúin eile de thallann digiteach trí chláir tallainne luatha, scéimeanna céimithe agus intéirneachtaí, agus ardán oiliúna 24/7 atá deartha chun muinín a chothú agus foghlaim ar feadh an tsaoil a spreagadh. Táim thar a bheith paiseanta faoi chothú na chéad tonn eile de thallann digiteach.

A chur chun cinn DEIB

Cé go gcaithfidh fostaithe a bheith spreagtha, spreagtha agus rochtain a bheith acu ar an oiliúint cheart, is dóigh liom gurb í an ghné is tábhachtaí maidir le fórsa saothair táirgiúil agus rathúil a chothú ná DEIB (Éagsúlacht, Comhionannas, Cuimsiú agus Muintearas) a thiomáint san ionad oibre.

A thuilleadh Suirbhé LinkedIn fuarthas amach go ndúirt 76% d’fhostaithe agus de lucht cuardaigh fostaíochta go raibh éagsúlacht tábhachtach agus tairiscintí fostaíochta á mbreithniú. Bhí seasca faoin gcéad ag iarraidh ceannairí gnó a chloisteáil ag labhairt ar shaincheisteanna éagsúlachta, agus dúirt 80% go raibh siad ag iarraidh oibriú do chuideachta a bhfuil meas aici ar thionscnaimh éagsúlachta agus chuimsithe.

Nuair a bhraitheann fostaithe muiníneach ag tabhairt a gcuid féin is fearr chun oibre, déanfaidh siad a gcuid oibre is fearr. Taispeántar taighde bhí tionchar díreach aige seo ar bhunlíne gnó, áit ar fuarthas go raibh eagraíochtaí an-ilghnéitheacha 36% níos brabúsaí ná iomaitheoirí le héagsúlacht íseal.

Le go n-éireoidh leis an éagsúlacht, ní mór idirdhealú a dhéanamh idir comhionannas agus cothromas. Ciallaíonn comhionannas go dtugtar na hacmhainní nó na deiseanna céanna do gach duine aonair nó do gach grúpa, agus aithníonn cothromas go bhfuil cúinsí éagsúla ag gach duine, ag leithdháileadh na n-acmhainní agus na deiseanna cruinne a theastaíonn chun toradh comhionann a bhaint amach.

Tarlaíonn dul i ngleic le cothromas agus comhionannas trí chultúr muintearas a chruthú, beag beann ar aois, inscne, cine nó cúlra. Tá a fhios againn go dtagann na smaointe agus na heispéiris is fearr ó éagsúlacht ár bhféiniúlachta, ár n-eispéiris chónaithe, ár bpeirspictíochtaí agus ár gcumas - na rudaí go léir a fhágann go bhfuil gach duine againn uathúil dúinn. Chuige sin, táimid ag leanúint ar aghaidh ag leathnú ár bhfardal foghlama DEIB do gach fostaí ag Splunk, ag lánpháirtiú DEIB isteach inár gcórais agus próisis ríthábhachtacha tallainne, ag infheistiú i sochair sláinte agus folláine fostaithe, agus ag soláthar an tsolúbthachta a theastaíonn d’fhostaithe chun cothromaíocht a bhaint amach. a saolta pearsanta agus oibre.

Na focail deiridh

Ní mór do cheannairí athléimneacha na coinníollacha reatha a iompú ina ndeiseanna, a n-iompraíochtaí agus a gcuid smaointe a choigeartú go tapa chun freastal ar riachtanais timpeallachta atá ag athrú.

Trí fhostaithe a chumasú le bheith rathúil i gcreat atá solúbtha, a spreagann claochlú digiteach agus a chuireann DEIB chun cinn, cinnteofar go mbeidh fórsa saothair agat atá réidh do na tionscadail a gcaithfear a sheachadadh inniu chomh maith leis na féidearthachtaí agus na deiseanna a thiocfaidh as amárach.

Comhroinn an t-alt seo: