Leideanna maidir le conas a fháil #Kanban ceart le haghaidh gnó oibríochtaí

Agus gnó oibríochtaí á reáchtáil agat (go háirithe i ndéantúsaíocht thrua) is minic a fheicfidh tú go leor cineálacha éagsúla uirlisí agus teicnící do chuideachtaí chun a dtáirgiúlacht a fheabhsú agus deireadh a chur le haon scrogaill aitheanta. D’fhéadfadh feidhm fheabhsaithe feabhsúcháin ghnó a bheith ag cuideachtaí móra fiú le criosanna glasa, dubh nó fiú máistir dubh ceaptha chun gníomhaíochtaí a dhéanamh mar mhapáil srutha luacha. Is só é seo nach féidir le gach gnó a láimhseáil agus caithfidh cuid acu bealach níos simplí ach éifeachtach a lorg chun é seo a dhéanamh. 

Is córas tarraingt ualach oibre amhairc Kanban a d'fhéadfadh a bheith in ann cuidiú leis an gcineál gnó seo. Má chuireann tú cuardach ar an idirlíon gheobhaidh tú tuilleadh eolais faoi bhoird Kanban b'fhéidir gurb é an méid atá á lorg agat chun tacú le do riachtanais oibríochtúla. Rinneamar roinnt eolais a liostáil thíos faoi na rudaí atá ann agus conas é a úsáid.

Cad é Kanban?

Mar a tharla le go leor de na coincheapa seo, forbraíodh Kanban sa tSeapáin i dtimpeallacht déantúsaíochta thrua laistigh de thionscal na ngluaisteán - i Toyota le bheith cruinn. Forbraíodh an prionsabal ag deireadh na 1940idí d’fhonn tacú le monarchana i olltáirgeadh trealaimh chosanta d’fhonn cabhrú leis na hiarrachtaí cogaidh. Is é an chaoi a bhfeidhmíonn sé ná go bhfuil guth tábhachtach ag guth an chustaiméara maidir le comhartha a sheoladh trí shlabhra soláthair iomlán a gcuid riachtanas. Is cosúil go bhfuil sé simplí, áfach, tá go leor disciplín, bainistíocht amhairc, athruithe féideartha ar leagan amach monarchan agus ceannacháin na ngeallsealbhóirí lárnacha chun go n-éireoidh leis seo.

Tá sé rialacha tábhachtacha ann Toyota luaitear mar chuid den tionscnamh seo:

• I gcás gach ceann den phróiseas laistigh den slabhra soláthair, eiseofar iarratais ar an oibríocht nó ar an duine a sholáthraíonn siad mar a ídíonn sé a gcuid soláthairtí go léir.
• Ní dhéanfaidh gach ceann de na próisis ach líon agus seicheamh cruinn na n-iarrtar /
• Níl aon ábhar ná nithe á n-iompar mura ndéantar iarratas.
• Ní mór próiseas maith, in ann a bheith ann le luach CPK ard a tháirgeann codanna saor in aisce.
• Tá sé tábhachtach a thabhairt faoi deara go gcuirfidh teorainn a chur le haon iarrataí atá fós ar feitheamh an próiseas ábhartha a dhéanamh níos íogaire agus beidh aon neamhéifeachtachtaí ann.

Rannpháirtíocht foirne

Aiseolas

Mar aon le haon tionscnamh nua chun oibriú go héifeachtúil, beidh ort tacaíocht agus tacaíocht iomlán a fháil ní amháin ón bhfoireann ceannaireachta ach ón bhfoireann urláir siopa. Má tá tú ag iarraidh é seo a úsáid i monarcha a bhí ag feidhmiú ar bhealach sonrach le blianta fada nó blianta fada ansin is dúshlán é iarracht a dhéanamh athrú mar seo a thabhairt timpeall. Mar sin, mholfaimis go hiomlán duit iad a bheith páirteach sa phróiseas iomlán seo ó thús go deireadh. Caithfear oideachas a chur ar an bhfoireann bainistíochta ar an gcoincheap agus faisnéis a thabhairt dóibh maidir lena éifeachtúlacht agus a riachtanais sula mbeidh siad lena chinntiú go bhfuiltear ag súil go gcloífidh gach fostaí ar urlár an tsiopa agus na feidhmeanna tacaíochta leis seo.

Chun a bheith rathúil, éileoidh sé seo dúthracht agus athrú meoin gach duine ó ghrúpaí tacaíochta custaiméirí, urláir siopa, ceannaireacht oibríochtaí, lóistíocht agus innealtóireacht déantúsaíochta. Má rinne tú an cinneadh cróga dul ar aghaidh agus a chur i bhfeidhm ansin molaimid go mór ní amháin go bhfuil faisnéisiú na ndaoine seo comhdhéanta den pháirc díolacháin (buntáistí Kanban) ach tá a fhios acu go gcaithfear an bealach nua oibre seo a chomhlíonadh ar fad amhail is nach leanann aon oibríocht nó próiseas amháin a oireann ansin bristear an tionscnamh iomlán.

Bainistíocht Radhairc Kanban

droichead déantúsaíocht lean Reáchtálann saoráidí cineál éigin bainistíochta córais táirgthe a bhfuil bainistíocht shoiléir amhairc acu ar phríomhtháscairí próisis. Go hiondúil áireofaí leis seo an Seachadadh tipiciúil, Sábháilteacht, Cáilíocht, Costas agus Táirgiúlacht. Ag brath ar an leagan amach ceallacha sa mhonarcha, cinnfidh sé uaireanta cén cineál bainistíochta amhairc a chuirtear i bhfeidhm. Agus córas bainistíochta amhairc Kanban á chruthú agat, tá sé tábhachtach go gcinntíonn tú ar dtús nach bhfuil cairteacha agus graif sáraithe ag an gceantar cheana féin. D’fhéadfaí an iomarca de seo i réimse amháin a mheas mar “pháipéar balla” agus cailleann sé a éifeachtúlacht. De ghnáth is féidir na boird a cheannach ó chuideachtaí seachtracha agus ansin go hinmheánach is féidir iad seo a oiriúnú chun freastal ar do chuid riachtanas. De ghnáth úsáidtear cártaí ar na cláir seo a léiríonn éileamh agus táirge na gcustaiméirí. Tá comhlíonadh na gcártaí seo a bhogadh sna háiteanna cearta ríthábhachtach chun a chinntiú go bhfuil an fhaisnéis is déanaí cothrom le dáta agat agus gur féidir leat scrogaill a aithint láithreach.

Má shainaithníonn tú tranglam ar an gclár, fíoraigh ar dtús go bhfuil an fhaisnéis ceart (mar d’fhéadfadh an fhadhb a bheith ann nár aistríodh an cárta) agus má tá, ní mór duit frithbhearta a ghlacadh láithreach d’fhonn a réiteach. D’fhéadfadh sé seo a bheith ina shaincheist maidir le briseadh síos meaisín, fadhb cháilíochta ar leith, ceist acmhainne le fostaithe nó rud éigin eile. Molaimid go mór duit cairt 3 C nó a leithéid a áireamh ar do bhord faisnéise Kanban a thabharfadh tuairisc mhionsonraithe ar an bhfadhb, frithbheartaíocht le réiteach ar luas, cé atá cuntasach agus cathain. Sracfhéachaint a d’fheicfeá ar do bhord ansin an gníomh atá ag teastáil agus cé atá á shocrú go sracfhéachaint - déanann sé seo an-éasca cuntasacht a fheiceáil agus a ardú go tapa mura réitítear í ar bhealach éifeachtach.

Kanban Leictreonach

Agus muid ag dul ar aghaidh tríd na blianta is léir go bhfuil difríocht mhór déanta ag an teicneolaíocht maidir le cé chomh héifeachtúil agus atá muid i dtimpeallacht déantúsaíochta thrua. Cuimsíonn sé seo córais TF ar féidir leo Kanban a ionchorprú ar urlár an tsiopa agus na limistéir tacaíochta. Tá sampla den chaoi ar féidir leis seo oibriú timpeall an chórais barrachód. D’fhonn botúin cruthúnas earráide i léirshamhlú sreabhadh oibre a dhéanamh, beidh barrachód ag roinnt urlár siopa a úsáideann ródairí / cártaí baisc. Is barrachód é seo chun sainaithint iomlán an ródaire ach freisin do gach ceann de na hoibríochtaí a shainítear. Ansin tá sé ar intinn ag an oibreoir nó ag an gcigire gach ceann de na hoibríochtaí a scanadh nuair a bheidh siad críochnaithe agus an fhaisnéis láithreach a thabhairt don chóras chun a thaispeáint cad iad na céimeanna ar an mbealach a bhfuil an táirge (is féidir leat an modh seo a úsáid freisin chun rudaí mar am tact a thomhas).

Tá cártaí barrachód uathúla ag oibreoirí ag cuideachtaí áirithe ionas go n-éilítear orthu sonraí a n-aitheantais úsáideora a chur isteach freisin chun a thaispeáint gurb iad a rinne an tasc i ndáiríre (féadann sé seo an buntáiste breise a thabhairt as cuidiú le hinrianaitheacht dá mbeadh saincheisteanna cáilíochta ann an bóthar). Mar is féidir leat a shamhlú, beidh córas TF agus bonneagar aibí laistigh den tsaoráid ag teastáil ón gcóras bainistíochta sreabhadh oibre breise seo. Is léir gur infheistíocht mhór í seo nach féidir le gach duine íoc as. Níl sé seo riachtanach agus beidh córas bunúsach Kanban le comhlíonadh ó chách éifeachtach.

Success Stories

Gheobhaidh tú amach gur féidir úsáid Kanban a chur i bhfeidhm i ngach cineál timpeallachtaí déantúsaíochta thrua, ach tá an-tóir ar an tionscnamh seo sna tionscail déantúsaíochta gluaisteán agus aeraspáis araon. Baineann cuideachtaí mar Toyota úsáid as seo go reiligiúnach go dtí an lá atá inniu ann agus san aeraspás tá fonn ar leith ar Rolls-Royce go dtuigeann an córas seo na buntáistí a bhaineann leis an táirgiúlacht agus an fheidhmíocht. Ní gá duit ach an focal “Kanban” a google chun cás-staidéir a fheiceáil ar an gcaoi ar fhostaigh na cineálacha cuideachtaí difriúla seo a lucht saothair ar an mbealach difriúil seo chun iad a oibriú agus na buntáistí a bhaineann leis a fheiceáil i ndáiríre.

Comhroinn an t-alt seo: