#Huawei #China: Ní dhéanfaidh aon ní níos tábhachtaí ná tú á spreagadh agus go dtabharfaí de chumhacht!

Ar 16 Márta, 2017, chuir Huawei (Iarthar na hEorpa) agus Scoil Bainistíochta Rotterdam comhar ar bun bunaithe ar oideachas cliste agus claochlú digiteach, a chlúdaíonn comhoibriú uileghabhálach ar thaighde agus oideachas, idir an Eoraip agus an tSín. Ceannaire an chláir chomhoibrithe, Múinteoir Ying Zhang¹, san Airteagal seo roinneann sí a cuid tuairimí agus smaointe gairide faoi rath Huawei mar ionadaí ilnáisiúnta na Síneals.

Tá Ren Zhengfei, mar bhunaitheoir agus mar “ghúrú spioradálta” Huawei, ag dlisteanú Huawei mar chuideachta d’fhostaithe (gan é féin ag roinnt ach 1.4%). Áitíonn formhór na staidéar faoi rath Huawei ar a struchtúr comhúinéireachta, gan aird a thabhairt ar bhunús struchtúir den sórt sin ó thaobh ex-ante de, rud a thugann ceart comhionann, ní hamháin d’fhostaithe a gcuid iarrachtaí agus tuairisceáin a bheith ina n-úinéirí ar bhonn struchtúr dlíthiúil: “ dlisteanacht úinéireachta”, ach freisin admhaíonn agus urramaíonn féiniúlacht chomhionanna na bhfostaithe chun iarracht a dhéanamh dálaí níos fearr agus comhthiomsaitheacht a bhaint amach. Is cuideachta fostaithe-úinéireachta é Huawei, ach is “pláinéad” é freisin atá sáite i dtaca le cruatan, dearcadh láidir dícheallach, agus dícheall a ardú agus a mholadh.

Mar sin, athraítear cuspóir cuideachta, ó bheith dírithe ar chúrsaí airgeadais go dtí comhiarracht a dhéanamh ar mhaithe le leas comhchoiteann. Tá sé comhdhéanta de dhá sféar gníomhaíochta: an sféar luacha agus an sféar córais. Sa réimse luacha, cloíonn Huawei leis na prionsabail a bhaineann le bheith comhoibríoch, oscailte, dícheallach, humble, teibí ina chroíluach: ag glacadh le custaiméirí mar an chéad iarracht agus dícheall mar bhunús ("客户为中心,Íoslódáil an t-amhrán" i Sínis), a bheith mar bhunús do chultúr Huawei, fréamhaithe i gcroí Huawei; á seasamh ag muintir Huawei; agus Huawei a thabhairt chuig a staid reatha agus bogadh ar aghaidh (tiomantais Huawei dá luach lárnach féin). Ina réimse córais, tá sé ríthábhachtach oibriú le páirtithe leasmhara. Feidhmíonn an sféar luacha mar ais 'Huawei Planet', ag ráthú go bhfuil Huawei níos féin-chomhfhiosach, agus feidhmíonn sféar an chórais mar "Fuinneamh Huawei" chun Huawei a nascadh lena chéile (baill inmheánacha agus seachtracha) go héifeachtach.

Tá an dá sféar seo tar éis teacht chun cinn le chéile. Cloíonn sféar luach Huawei le traidisiún fhealsúnacht na Síne (ceithre sféar maireachtála tógtha ar an Daoism, an Confucianism, agus an Búdachas - sféar neamhchiontach, sféar utilitarian, sféar morálta, agus tarchéimnitheach sféar), cé go bhfuil sféar an chórais á uasghrádú go leanúnach trí fhoghlaim ó na príomh-chomhpháirtithe domhanda. Mar sin, coincheap Huawei custaiméir-chéad is féidir croíluach a dhífhilleadh. Tá a leithéid á gcur i bhfeidhm ar straitéis agus ar iompar laethúil Huawei: (1) meon an chustaiméara is ea an dearcadh atá bunaithe ar na páirtithe leasmhara agus an fhís chun cabhrú leis an domhan ullmhú do gheilleagar digiteach (comhroinnt), a réitíonn cosán i dtreo an chomhionannais. struchtúr sóisialta-eacnamaíoch bunaithe. (2) ciallaíonn comhar go bhfoghlaimítear conas a roinnt le geallsealbhóirí maidir lena n-imní, a luachanna, a teannas, a bhfreagracht, a mbuntáistí agus trí sin a dhéanamh, féadfar an nuálaíocht a thabhairt chun cinn agus a urramú, in éineacht le comhiarrachtaí le geallsealbhóirí. Is iomaí samplaí díobh sin, agus tarlaíonn siad gach lá le páirtithe leasmhara Huawei. Is iad na cásanna aitheanta go maith Huawei mar an chéad cheann a tharrthálann bonneagar TFC do chliaint, tubaistí tosaigh, le linn na crith talún sa tSile agus sa tSeapáin, chomh maith leis an gcogadh san Iaráic agus sa Libia.

Chun rath Huawei a léiriú mar chothromóid, molaim an rathúnas comhchoiteann a bhfuil meas ag Huawei mar an athróg spleách; ag an am céanna a bheith comhoibríoch, oscailte, a bheith dícheall, a bheith humhal mar athróga neamhspleácha. Is féidir na hathróga go léir a fhochatagóiriú go hinmheánach agus go seachtrach, chomh maith le bheith faoi réir an duine aonair, agus na suime. Ó thaobh ionchuir de, ní mór don chomhchoiteacht a bheith oscailte, a bheith humhal, agus comhoibríoch i ndearcadh agus i ngníomh araon, rud a dtugann mé Maoin Mheabhrach-Iompraíochta (MBP) air. Ó thaobh an aschuir de, is éard atá i gceist le comhchoiteannacht ná feiniméin oscailte a ghiniúint, ardán/geilleagar comhroinnte, cultúr humble, agus dícheall a dhéanamh le comhoibrithe, ar a dtugaim Maoin Intleachtúil (IP) air. Is féidir IP a tharchur chuig “an spiorad”, agus is féidir MBP a tharchur chuig “an próiseas cumhachtaithe”. Go tábhachtach, ní insamhalta aon-uaire é an chothromóid seo, ach athchúrsáil le himeacht ama, rud a chiallaíonn go ngineann MBP IP; Cuireann IP endogenizes MBP. I dtéarmaí na cros-éifeachta, déanann an Réimse Luacha freastal ar Mhaoin Intleachtúil, agus déanann an Réimse Córais freastal ar Mhaoin Iompraíochta. Mar sin, déanann na Sféir Chórais Luach, Córas MBIP, Ceithre Sféar Maireachtála go léir le chéile (le hordú) rath Huawei a dhíchódú. Ní chruthaíonn athróga sa chothromóid seo éifeachtaí (comh- rathúnas) amháin; ina ionad sin, dul i bhfeidhm trí fhoireann choincheapa/orduithe eile a phéireáil: “a bheith iomaíoch, a bheith diana, agus a bheith uaillmhianach”. Níl na péirí coinbhleachta, ach comhlánaithe. Agus staidéar á dhéanamh ar ghabháil Huawei suas, is éard atá i gceist le bheith umhal duit féin do dhaoine eile agus duit féin a bheith níos féin-chomhfhiosach, agus é a bheith dian ort féin chun spriocanna pearsanta a thumadh le comhspriocanna na cuideachta chun dul i ngleic leis an réimse maireachtála morálta ( nó fiú níos faide); Is éard atá i gceist le bheith uaillmhianach ná tú féin agus tú féin ag cur brú ar aisling chomhchoiteann na cuideachta, ach é a thomhas trí bheith “iomaíoch” duit féin agus iarracht á déanamh teacht ar réiteach níos fearr do chliaint (agus páirtithe leasmhara eile).

Ina theannta sin, tá an idé-eolaíocht seo de Zhong Yong (Teagasc an Mheáin) i dtraidisiún na fealsúnachta Síneach laistigh de shruth na Confucianism le feiceáil i gcleachtas Huawei freisin, áit a ndéanann Huawei na tuairimí a bhaineann lena chur i bhfeidhm maidir le hoibiachtúlacht, sincerity, macántacht, agus feabhsú trí fhéinfhaireachas (ar cheann de na bealaí de threoir Zhong Yong), rud a chiallaíonn foghlaim ó dhaoine eile chun iad féin a fheabhsú le linn an phróisis féin-shaothraithe trí fhéinoideachas (infheistíocht ard T&F), féinsmacht (díriú agus díriú), agus féincheistiú (feabhsú ó réiteach fadhbanna). Maidir le comhoibriú le geallsealbhóirí, tá cleachtas Huawei léirithe go maith ag treoir Zhong Yong i Trócaire áit a bhfuil Huawei ag iarraidh a gcumas foirfe a thuiscint, deireadh a chur le imní, agus caoinfhulaingt a choinneáil i leith páirtithe leasmhara, go háirithe i dtreo a gcustaiméirí (straitéis atá dírithe ar an gcustaiméir).

Go pointe áirithe, níl sé cothrom a éileamh go simplí an chúis atá le teacht suas Huawei agus an rath iontach a bhí aige ar a gcultúr eagraíochtúil ar leith, nó ar a gcóras cleachtais bhainistíochta níos déine (mar a lán plé seachtrach). I mo thuairimse, ba cheart go mbeadh an anailís maidir leis seo iomlánaíoch, rud a chiallaíonn nár cheart dúinn díriú díreach ar cé chomh maith agus cé chomh tapa agus a d’fhoghlaim Huawei ó chleachtas bainistíochta an iarthair agus atá in ann a chulaith bhainistíochta a shaincheapadh ach go gcaithfidh muid ról a gcroíluach a thuiscint freisin. i gcóras iomlánaíoch den sórt sin. Mar a luadh thuas, comhlánaítear an taobh luacha agus taobh an cháir (córas) agus is ionann iad agus tógáil leanúnach Huawei, trína bhféadfaidh Huawei a mbainistíocht laethúil a chleachtadh (a fuair siad nó a d'fhoghlaim siad ó chomhoibrithe (amhail oibriúcháin, chuntasaíochta agus dhaonna). córais bhainistíochta acmhainní), agus in ann próiseas féinshaothraithe a dhéanamh trí fhéinoideachas, féinsmacht, agus féincheistiú Tá an mheicníocht seo mar gheall ar chroílár a nóisean cognaíocha maidir le luach custaiméara ar dtús agus luach rathúnais a iompar Huawei. Is sampla foirfe é de ghnólachtaí Síneacha a bheith faoi bhláth in earnáil ar leith ar fud an domhain, trí mhúnla comhtháthaithe Thoir-Iarthair a chur chun cinn go dúchasach a iompraíonn fealsúnacht na Síne mar an fhréamh agus an cleachtas bainistíochta is fearr san iarthar mar an abairt. ó chur i bhfeidhm an éiceachórais agus dearcadh na bpáirtithe leasmhara, agus leas bunúsach a bhaint as traidisiún fhealsúnacht na Síne ina gcuirtear réimse na beatha agus teagasc an mheáin san áireamh.

Aiseolas

Chun é a dhúnadh, tá an sainmhíniú ar rathúlacht éagsúil, agus tá na cúiseanna ratha randamach. Ní mór coinníoll breise a ghlacadh agus béim á leagan agam ar Huawei mar eintiteas a n-éireoidh leis nó nach bhfuil. Níl sa rath ach stádas laistigh de thréimhse ama i spás ar leith. Is féidir leis a bheith ina chúis agus is féidir iarmhairt a bheith ag an am céanna. Níor cheart dúinn glacadh le rath mar chúis le sprioc a fhiosrú ach níor cheart go n-éireodh linn. Is bealach é rathúlacht, agus chomh maith leis sin tá sé ar an mbealach seachas ar an gceann scríbe. Ní hionann an méid a fheictear nó a chloistear agus an méid a thuigtear agus a chreidtear. Deimhníonn mo thaithí ag obair le daoine Huawei agus blianta de chomhoibriú leo go foirmiúil agus go neamhfhoirmiúil dom gur cur chuige bogtha pearsanta é modheolaíocht nach gcuirtear níos lú earráidí leis chun daoine eile a thuiscint, rud a chiallaíonn gur féidir ligean duit féin a bheith mar chuid de réimsí maireachtála sprice an staidéir, le féin-rialú láidir i dtreo aon bhreithiúnas suibiachtúla, a bheith humble le hábhair staidéir, mothú cad a bhraitheann siad, ag smaoineamh cad a cheapann siad, ag labhairt cad a labhraíonn siad, ag pianadh cad pian siad, agus is tábhachtaí a chreidiúint i cad a chreideann siad i na Cruinne Huawei “iarracht chomhchoiteann i dtreo rathúnas comhchoiteann”.

1^ Is Déan Comhlach é an Dr. Ying Zhang do Ghnó na Síne agus Ollamh ar Fhiontraíocht agus Nuálaíocht, chomh maith le Bunaitheoir Chlár Comhoibrithe Erasmus-Huawei, ag Scoil Bainistíochta Rotterdam, Ollscoil Erasmus, an Ísiltír. [ríomhphost faoi chosaint]

Comhroinn an t-alt seo: